您的位置：战争事件向来是最吸引世人眼球的新闻热点。在广告业中，有关新闻热点的报道一般都会带动收阅率的大幅提升，这自然也意味着极大的广告机遇。面对如此诱惑，广告主与媒体该作何选择呢？3月20日美伊战争打响前后，跨国企业、国内企业及媒体作出了不同的回答。
跨国企业：战争，让广告走开
企业在企业和产品宣传时向来善于借势，丝毫不会放过任何一个容易引起受众高度注意的机会。不过，当美伊战争将受众的眼球成功地聚集在一起时，他们却放弃了出头露面的机会，这种现象在英美品牌身上尤为明显。
爆发后，许多跨国企业在做广告时，他们经常会询问这样一个问题：“我们的形象会不会与战争扯在一起？”如果是，他们就会减少广告投放量，有的公司甚至因战争关系停止了广告投放。
以跨国企业最为集中的IT产业为例，战争就带来了不少消极影响。一家代理某著名IT企业的公关公司的工作人员认为“为避免自己的形象与战争挂上关系，此时低调、谨慎的做法是最保险的。”苹果电脑不久前也宣称，已经考虑缩小广告投放，一系列的市场营销活动也考虑推迟。IBM、DELL、SUN、微软等跨国公司对战争同样持观望态度。
再来看看其它行业中的著名国际品牌：
丰田：自从伊拉克受到攻击，丰田汽车就开始减少其在美国的电视广告投放量。美国丰田汽车销售公司的公关主管桧垣裕征谈到主动限制广告的理由时说，“我们可不想让美国人误解为借战争机会卖汽车”。
万事达：万事达国际负责品牌形象树立的万事达北美部副总裁罗姆（ＥｌｉｓａＲｏｍｍ）表示，他已经通知所有的媒体，战争打响后，他们公司所有的广告都暂停播出１周。
宝洁：美国第二大广告客户宝洁公司也宣布，开火４８小时以内，所有有关他们产品的广告都暂停播出，待局势稳定后再作决定。
可口可乐：可口可乐公司的发言人表示，虽然他们还没有改变他们的广告计划，不过他们已经事先把战争因素考虑在内，选择在娱乐、体育和家庭等特定的频道播出广告，并且他们将随时关注战争的发展状况。
跨国企业这种对战争的谨慎态度同样表现在国内广告市场上。在央视国际频道CCTV-4的大量贴片广告中，可以看到全部是国内企业投放的，其中没有任何一家跨国公司的身影。
国内企业：巧借战争，扬名立万
与国外企业“战争，让广告走开”的做法迥异的是，国内一些品牌却巧借美伊战争的东风短时期内提升了知名度，达到了“借船出海“的目的。以央视为例，从战争第一天的报道中就出现了统一、快克、荣昌、999、科龙、奥克斯等品牌广告。
此次利用战争进行广告营销中最值得称道的品牌有：统一（润滑油）、同仁堂（立消痤）枪手（灭蚊灵）、等。
